Blogg: Ledelse

Rolf Lindgren, Gunnar Krogh-Tonning og Bjørn Arild Wisth blogger om ledelse.
Mer informasjon om Blogg: Ledelse.

---

 

Hvorfor teambyggings­aktiviteter og coaching ikke virker

Du har sikkert opplevet å ha deltatt på et (eller flere) teambygging-seminarer hvor du har vært gjennom masse følelsesladde øvelser og gruppeoppgaver, og følt at du har vært gjennom noe skjellsettende, og at nå har du fått kraft og energi til å gjøre ting nytt og annerledes – men to uker seinere er alt tilbake ved det gamle og du har ikke forandret deg i det hele tatt.

Les mer — 22 kommentarer

Egentlig ønsker ingen din ærlige mening

Inger Lise Hansen har rystet Kristelig Folkeparti i grunnvollene, for ikke å si innvollene. Hadde ikke Dagfinn Høybråten vært så kontrollert som han er, ville han ha filleristet Inger Lise Hansen verbalt. Men i KrF er det ikke slik.

Les mer — 5 kommentarer

Økt konsulentbruk et problem?

Dersom økt konsulentbruk er et problem må kritikken rettes mot de som kjøper konsulentene, altså staten selv.

Les mer — 0 kommentarer

Farvel, 2000-tallet - hallo fremtiden!

I disse dager takker vi 2000-tallet for skiftet. Vi legger bak oss det Time Magazine kanskje litt overdramatisk kalte historiens verste tiår med finanskriser, kriger, terror, tsunamier, gigantsvindler og et miljø på vei mot stupet uten at verdens folkevalgte evnet å trykke nevneverdig på bremsen. Når man i tillegg tar med Reality-sjangerens totale eterdominans kan man vel konkludere med at vi kunne gjort ting bedre. Mye bedre.

Les mer — 1 kommentarer

Sannheten om de syke i fedrelandet

Jens vil spare penger (les: sykelønn). Ikke noe rart i det – hele Norge skriker etter mer penger til alle mulige gode formål. Jernbane(hode)verket, helsevesenet, veinettet og utallige departementer som vi etter hvert ikke husker navnene på.

Les mer — 9 kommentarer

Nyttårsforsett: Gjør det som trengs for å motivere

Litt kunnskap om hvordan motviasjon faktisk fungerer er forskjellen mellom effektiv og ødeleggende bruk av belønning.

Les mer — 2 kommentarer

Økonomi mot psykologi: Er mennesker rasjonelle?

Ja, mennesker er rasjonelle. Rasjonalitet er bare ikke så enkelt som økonomene vil ha det til.

Les mer — 5 kommentarer

Mens vi venter på Obama ...

Gratulerer Jens! Nå står du trolig på ditt, og innfører avgift på biodiesel uansett hva både miljøfolk, SV'ere og andre mener. Sånn skal det være, Jens! Du er jo ingen pingle, er du vel?

Les mer — 9 kommentarer

Giskes grønne korstog

Banksjefenes banksjef, Svein Gjedrem, hadde et dilemma i forhold til rentehevelsen i slutten av oktober. Han valgte rett. Vår nye næringsminister Trond Giskes dilemma er mellom å holde norsk næringsliv kunstig i live eller å satse på ny fremtidsrettet industri.

Les mer — 0 kommentarer

Når penger ikke virker som belønning

Mennesker blir ikke motivert av penger, sies det for tida. Nyere forskning tyder i hvert fall på det, rapporteres det fra BI og andre steder - indre motivasjon er viktigere.

Les mer — 5 kommentarer

Regjeringen er en snegle

Så lenge de rødgrønne sitter i regjering, kan vi glemme et nyskapende og innovativt Norge som skaper nye arbeidsplasser av de globale miljøutfordringene.

Les mer — 1 kommentarer

Lederrollens mange ansikter

Egen erfaring fra 1992, glemt å dele med andre: Når dette skrives, er 89-årige Ronald Reagan fremdeles blant oss. En langt fremskreden Alzheimer-lidelse gjør at han åndelig sett ikke kan sies å være tilstedeværende - og som kjent: De som ikke er blant oss skal man være forsiktig med å gi negativ omtale.

Les mer — 7 kommentarer

Vekk med overlegne, udugelige toppledere!

Jeg går rett på sak: Ledere som føler de er en overlegen (i dobbelt forstand) rase bør fjernes fra ethvert firma. Denne etter hvert velkjente rasen bør diskrimineres og ikke bli gjenstand for gjenbruk.

Les mer — 8 kommentarer

Jeg er på Twitter! Ikke følg meg!

Ok. Spar meg for alle påminnelsene om hvor mye morsomme ting jeg har gått glipp av i helgen. Det gir liksom ingen mening i å sitte ved PC'en å lese om hvor gøy folk har det i maratonløypa, eller på naboens fest. Du ser rett og slett for dum ut med slipset på hodet.

Les mer — 0 kommentarer

Effektiv nettverkbygging

Den neste jobben din vil sannsynligvis komme enten fra dine venner eller fra deres venner, så nettverksjobbing - det å bygge opp personlige nettverk - er yhyre viktig.

Les mer — 0 kommentarer

Innstramminger i Arbeidsmiljø­loven, dårligere arbeidsforhold

Arbeidsminister Dag Terje Andersen og resten av regjeringen ser ikke konsekvensen av egen politikk når de ensidig arbeider for et mindre fleksibelt arbeidsliv.

Les mer — 0 kommentarer

Næringslivet blir gissel?

Soria Moria II-erklæringen skal nå skrives. Utfordringen til de rødgrønne blir formidabel, og et av de vanskeligste spørsmålene blir: Skal regjeringen fortsette å holde fremtidens næringsliv som gissel for det etablerte og tradisjonelle, for status quo, eller skal de legge til rette for fremtidens verdiskaping i Norge?

Les mer — 0 kommentarer

Politikere i solnedgang

Venstresiden i norsk politikk bringer til torgs lovnader om «arbeid til alle» under årets valgkamp. De borgerliges løfter handler om «å legge til rette for eksisterende og nytt næringsliv».  Begge sider serverer kjente ideologiske floskler. Ingen av dem viser at de er i stand til å forberede Norge på tiden etter at oljen tar slutt.

Les mer — 0 kommentarer

Teamarbeid – en dårlig idé

Teamarbeid er ikke den beste måten å få ideer på.

Les mer — 0 kommentarer

Agurknytt i et hett kongerike som vasser i lunkne nyheter

Overskriften er selvfølgelig ment å tiltrekke seg din oppmerksomhet – i tillegg til å signalisere hva dette handler om: Sommertid og varmebølge i vårt dyre fedreland.

Les mer — 1 kommentarer

Norge trenger flere som Jørn Hurum

Norge er for en gang skyld på den internasjonale forskningsarena med Jørn Hurums oppdagelse av Ida – da er trist å se at flere av hans kolleger bruker anledningen til å kritisere og undergrave denne hendelsen.

Les mer — 12 kommentarer

IQ-testing med omsorg og varme

«Rykende krangel om intelligenstester», skriver Ukeavisen Ledelse om diskusjonen rundt Espen Skorstads nylige fremstøt for å vekke oppmerksomheten rundt den lave bruken av intelligenstester ved rekruttering. Vel er han selger av en solid portefølje med evne- og ferdighetstester, men budskapet hans stemmer: Bruk av slike tester ville heve kvaliteten på rekrutteringene dramatisk.

Les mer — 3 kommentarer

– Spark i baken

Rapporteringsplikt for CSR er det sparket i baken bedrifter behøver.

Les mer — 2 kommentarer

Når bukken gransker havresekken...

Når generalsekretæren i Den Norske Turistforeningen, Kristin Krohn Devold, skal være ansvarlig for den omtalte Aker-granskingen, kan det bare ende ett sted: Langt utpå viddene. Det er forlengst utsendt stormvarsel.

Les mer — 0 kommentarer

Hvor høye er lederne dine?

Vitenskapen har talt, og den er ganske klar: De mest produktive og lønnsomme medarbeiderne er de som skårer høyt på IQ-tester og som er samvittighetsfulle.

Les mer — 8 kommentarer

Gullkalver i brunsttida

Regjeringens omstillingspakke er blitt en kommunal angstopplevelse. Det er på tide å sette spørsmålstegn ved norske kommuners kompetanse på innkjøp og bruk av økonomiske midler.

Les mer — 0 kommentarer

Kommunene lurt nok en gang

Det er trist å se kommuner bli lurt og sette seg i offerposisjon.

Les mer — 0 kommentarer

Er du en av fremtidens ledere?

Leser du dette fordi du har lederambisjoner?

Les mer — 3 kommentarer

Nyåndelig eller nyreligiøs litteratur om ledelse?

Kjenner du til noe nyåndelig eller nyreligiøs ledelseslitteratur?

Les mer — 7 kommentarer

Se på meg, og jeg takker nei

Hvorfor blir diskusjonen om offentlighetens krav til søkelister en diskusjon om korrupsjon og kameraderi?

Les mer — 2 kommentarer

Aris vendetta – til å bli svett a’!

Som hodejeger og karrièrerådgiver har jeg møtt mange ulike typer.

Les mer — 4 kommentarer

Tillit er bra, kontroll er bedre?

Nok en gang er det offentlige tatt med buksene nede for brudd å regler om offentlige anskaffelser. At det gjelder selveste lovgiver, Stortinget, gjør saken enda mer delikat. Reaksjonene er som forventet: Opposisjonen rasler med sablene, pressen slakter det offentlige og Eva Joly roper om korrupsjon og blåøyde nordmenn.

Les mer — 2 kommentarer

Apropos advent: Det er typisk norsk å vente!

Opposisjonen venter på at Jens skal få ut finger’n – Jens venter på at Gjedrem skal kutte renta, og folk flest venter på jul. Det som kommer etter jul og nyttår venter vi ikke fullt så mye på...

Les mer — 8 kommentarer

Kriseråd i krisetider fra psykologen

Denne bloggposten er særlig for de som frykter for framtida.

Les mer — 5 kommentarer

SMKs notatkode trolig knekket

Hvorfor i huleste nekter statsministerens kontor (SMK) å offentliggjøre notatet fra samtalen mellom Karl Erik Schjøtt-Pedersen og DnB NOR-sjef Rune Bjerke i forkant av redningspakken? Trolig har jeg knekket koden.

Les mer — 0 kommentarer

Svart og hvitt; rasister og psykopater; hekser, helter og horer

En ambulansesjåfør er dømt for å ha forlatt en pasient som han burde tatt med seg, og i og med at pasienten var farget, er det naturlig, mener mange, å spørre om sjåføren var rasist.

Les mer — 0 kommentarer

Med tiden som redskap

Ikke kast bort tiden med å vente – selv om det er styrelederen i Statoil du venter telefon fra.

Les mer — 1 kommentarer

En gang toppleder, alltid toppleder?

Les mer — 0 kommentarer

Betyr det noenting at toppledere krangler?

At toppledere krangler over konserngrensene, er gammelt nytt. Nå har de imidlertid også begynt å krangle åpent i media, både via intervjuer og kronikker.

Les mer — 0 kommentarer

Om å dele seng med røkla...

Hvem som deler seng med hvem og hva som skjedde og ikke skjedde i senga, er plutselig blitt en interessant problemstilling her i fedrelandet.

Les mer — 1 kommentarer

Hva vet de om prestasjonslønn på BI, egentlig?

BI virker både uenig med seg selv og dessuten lite oppdatert på hva forskningen sier, som kort kan oppsummeres slik: Prestasjonslønn er ikke noe man driver med hvis man ikke vet veldig godt hva man gjør.

Les mer — 0 kommentarer

Vi trenger ikke politikere og ledere som vender ryggen mot utlandet

I går ble boken ”Norge – en diagnose” lansert. Boken formidler bildet av en selvgod og nyrik nasjon som tror vi er best i alt og som i økende grad blir innadvendt og lite mottagelig for impulser utenfra. Dessverre tyder mye på at diagnosen er riktig stilt.

Les mer — 0 kommentarer

Dobbeltmoral – dobbelt så bra?

Finansminister Kristin Halvorsen varslet i går at de etiske retningslinjene for Statens Pensjonsfond Utland (oljefondet) skal revideres. Ett av virkemidlene som vurderes er aktiv styring av fondets investeringer, blant annet mot miljøteknologiselskaper. Det lukter mistenkelig av en politisk kampanje med tvilsom troverdighet.

Les mer — 0 kommentarer

Verdens mest anerkjente

Sjøkrigsskolen melder at Norge har verdens mest anerkjente personlighetstest.

Les mer — 4 kommentarer

Et stormvarsel eller bare et pust i Siv’et?

Det handler om ledelse – av Norge. De to hovedmotstanderne har forlengst startet kampen om landets gjeveste taburett. Hvem svetter mest i sommervarmen?

Les mer — 0 kommentarer

Coaching med kompetanse?

Coachenes kommentarer til blogginnlegget mitt, Coaching uten kompetanse, gir grunnlagg for en rekke refleksjoner. Jeg kan ikke behandle alle, ikke engang alle jeg gjerne ville (det får komme pø om pø seinere), men et tema som forståelig nok går igjen er hva slags kompetanse coachene bør ha. Dette er et stort spørsmål fordi coaching nødvendigvis er så mangt: Alt fra samtaler med en likeverdig person med mer eller annerledes erfaringer, til det å få hjelp til å bli drevet fremover og oppover i karrieren, og sikkert også mye annet. Svarene fra coachene (og andre gir noen hints).

Les mer — 6 kommentarer

Bedriftenes samfunnsansvar handler om å tjene penger

Samfunnsansvar er ett av tidens moteord, alle bedriftsledere føler seg forpliktet til å være opptatt av det. Derfor tropper tungvekterne i norsk næringsliv opp i samlet flokk når næringsministeren arrangerer eierskapskonferanse med etikk og samfunnsansvar på dagsorden. Men har de egentlig skjønt poenget, nemlig at samfunnsansvar først og fremst er et virkemiddel for å tjene penger?

Les mer — 0 kommentarer

Coaching uten kompetanse

Dagens Næringsliv presenterer 7. juni i år den mest nådeløse avsløring av coaching-bransjen jeg har sett til nå. Bransjen er ikke bare uten kontroll, ting tyder på at den også er uten refleksjon og kompetanse. Artikkelen belyser mange spørsmål jeg har hatt i forbindelse med bransjen og bekrefter mange anelser, og jeg sitter egentlig bare igjen med et spørsmål: Hvordan får coachene solgt dette?

Les mer — 16 kommentarer

Andersen stryker til etikk-eksamen

Hvordan kan det ha seg at næringsministeren setter politisk himmel og høyprofilerte advokatfirmaer i bevegelse når han mener det betales ut litt for mye penger til ledere i én statlig eid bedrift, mens han sitter musestille når barns liv går tapt som følge av etisk kortslutning i en annen statsbedrift?

Les mer — 1 kommentarer

Vi vil ikke lede

Avisopplsag den senere tid viser at det vil bli mangel på ledere framover. Vi vil ha meningsfulle, ikke altfor krevende jobber, nok av fritid og mulighet til å dyrke våre interesser og sikkert også oss selv. Det blir ikke mye ledelse av sånt, og en herværende redaktør går langt i å forklare fraværet av lyst på ledelse i giddaslause.

Les mer — 2 kommentarer

Lederens nye frontsoldater

Topplederne gjemmer seg, unntatt på avisenes førstesider.
Der kan de heldigvis ikke bestemme hvem som er avbildet.

Les mer — 3 kommentarer

Veien til helvete er brolagt med bonussystemer

Bonussystemer virker oftest mot sin hensikt, eller i beste fall mye mindre effektivt enn de kunne ha gjort. Mennesker motiveres ikke slik som det vanligvis blir antatt.

Les mer — 1 kommentarer

Seniorer på tilbud?

I skrivende stund er lønnsoppgjøret i privat sektor over og lønnsoppgjøret for offentlig sektor er i full gang. Konsekvensene av oppgjøret og AFP-løsningen diskuteres flittig, og industriarbeidere og andre «slitere» har vært hovedaktører i debatten.

Les mer — 1 kommentarer

Bli en iverksetter

«Bli en iverksetter! En iverksetter er ingen stresskule, men en lykkeligere person.» En advarsel til alle som måtte lese dette: Om du ikke skulle kjenne deg igjen i ett og alt, så fatt likevel mot. Du kan trene deg opp til å bli en iverksetter, selv om omstillingen kan være tøff. Spesielt fordi din kone/mann/samboer neppe vil kjenne deg igjen.

Les mer — 7 kommentarer

Åslaug Haga på handletur

Når pressen og opposisjonen på Stortinget jakter statsråden for brudd på offentlige innkjøpsbestemmelser, glemmer de det viktigste spørsmålet: Er dagens regelverk for offentlige innkjøp riktige og hensiktsmessige for dem som er omfattet av dem? Flere regler bidrar ikke nødvendigvis til bedre, billigere eller mer effektive innkjøp for offentlig sektor.

Les mer — 0 kommentarer

Kan det være nødvendig å være så sint?

Er det et demokratisk problem at avisene velger å trykke bidrag heller fra den temperaturen de skaper enn fra den kunnskapen de kan formidle? Det gjør at de som får satt preg på debatten ikke er de som kan noe, men de som behersker den publikumsvennlige utskjelling.

Les mer — 7 kommentarer

Noen råd på veien videre

Etter snart tre år som fast blogger, er det på tide for meg å finne andre og nye utfordringer.

Les mer — 5 kommentarer

Hvorfor det offentlige ikke lykkes på nettet

Stadig flere private virksomheter har stor suksess på nettet. Samtidig har offentlig sektors satsning på nettet har vært en dyr fornøyelse, og resultatene har sjelden stått i forhold til investeringene.

Les mer — 3 kommentarer

11 råd for å si opp jobben

Les mer — 0 kommentarer

Når handlekraft blir et mål i seg selv

Åge Danielsen måtte gå som sjef for Rikshospitalet fordi han gikk ut over sine fullmakter. Han ville spare Helse Sør-Øst for 40 millioner kroner. Det var ikke så viktig for eierne. De hadde behov for å vise handlekraft.

Les mer — 1 kommentarer

Stenstrøms diaré og annen dritt

VGs lørdagsmagasin 8. mars følger opp vår tids nærgående journalistikk dritbra (for å si det på ungdommens vis): I et rikt illustrert portrettintervju forteller Oddvar Stenstrøm om sin ukentlige diaré, som til og med flyttet seg fra tirsdag til onsdag da sendingen også ble flyttet.

Les mer — 1 kommentarer

Kunnskapsforakt

Den forakten for kunnskap og refleksjon som politikere og ledere viser i den nylige debatten om fødselspermisjonen, og den manglende påfølgende debatten om hvilken rolle forskning egentlig bør spille for politikere og andre ledere, gir stor grunn til bekymring.

Les mer — 4 kommentarer

Fordømmelse av ledere

Hvor kjapp bør man være før man kapper hodet av en leder? Og er det pressens oppgave å dra giljotinen fram til jubelrop fra Frode Dale og likesinnede? Er virkeligheten så enkel at man skiller løgn fra sannhet ved å lese aviser?

Les mer — 16 kommentarer

Redaktør Lerøs ukritiske lederanalyser

Jeg hadde ikke trodd at jeg skulle havne i den situasjonen at jeg skulle la en redaktør få smake noe av sin egen medisin. Men siden redaktør Magne Lerø nærmest lever av å kommentere hva andre sier og gjør, så vil han sikkert sette pris på noen kommentarer i forhold til noen av hans i mine øyne mangelfulle og ukritiske lederanalyser.

Les mer — 4 kommentarer

Klappjakt kan gi oss ledere vi ikke liker

Lederskap er i ferd med å utvikle seg til en form for ekstremsport. Stadig går ledere på grunn av et urimelig og nesten lovløst press fra ansatte, medier og synsere. Paradoksalt nok vil dette føre til en utvikling fagbevegelsen har motarbeidet lenge: Solide lønnsøkninger og ledertyper vi ikke liker. Denne utviklingen er neppe til fellesskapets beste.

Les mer — 0 kommentarer

Prisfall i Norge?

Det er grunn til å tro at USAs økonomi har større innflytelse på norsk økonomi enn motsatt!

Les mer — 0 kommentarer

Halvsannheter og blødende bytter i saken om Ramin-Osmundsen

Med svært følelsesladede overskrifter (Aftenposten ons. 20. februar), kaster psykiater Ann Færden og daglig leder Erik Bugge seg ut i kjølvannet av Ramin-Osmundsens avgang som statsråd.

Les mer — 2 kommentarer

Hvorfor har fageksperter så vondt for å lære?

Manuela Ramin-Osmundsen og Victor Norman ble begge vraket fordi de ikke håndterer det politiske spillet og media. Det er riktig, som kommentator i Aftenposten påpeker, at ingen kan reddes fra seg selv.

Les mer — 0 kommentarer

Hva du bør lære hvis du vil ta «en manuela»

Manuela Ramin-Osmundsen hadde det vanskelig forrige uke. Det er ikke lett å huske når og hvor en har møtt en bestemt person i løpet av de siste 20 årene.

Les mer — 0 kommentarer

Hvorfor er ikke de myke vitenskapene bedre?

Hvis noen skulle finne på å si om en person uten ingeniørutdannelse at vedkommende, i kraft av sin personlighet og livserfaring, er en dyktig ingeniør, ville vi nok sett litt rart på vedkommende. Man er ingeniør først og fremst i kraft av en lang, hard og vitenskapelig begrunnet utdannelse. Derimot ville få heve på et øyenbryn om en person uten formell skolering ble vurdert som en dyktig lærer, psykolog eller rekrutterer.

Les mer — 10 kommentarer

Ramin-Osmundsens tåpelige bortforklaringer

Nok en gang ser vi en toppleder snuble i seg selv, sin snevre virkelighetsforståelse og sine egne tåpelige bortforklaringer.

Les mer — 6 kommentarer

Kanskje trenger vi flere Valla’er?

En brannfakkel, kanskje. Men la gå: Etter nylig å ha observert Gerd-Liv ”live”, hvor hun viste en langt mykere side (røper ikke hvor og hvordan), finner jeg det betimelig å stille spørsmålet: Kanskje trenger vi flere Valla’er?

Les mer — 5 kommentarer

Latterlig gode råd

Jeg trodde jeg skulle dette av stolen da jeg leste Dagens Næringsliv tirsdag 29 januar.

Les mer — 7 kommentarer

Blogg: Ledelse, Frode Dale 30.01.2008 09:32

Ufullstendig om profesjonell rekruttering

I Ukeavisen Ledelse fredag 11. januar skriver rekrutteringsansvarlig i Aspire AS Per Gaarder om «Hvordan gjennomføre en profesjonell rekrutteringsprosess?».

Les mer

Svada i stillingsannonser

Jeg sitter i glasshus. Men likevel: Som leder av et headhunterselskap har jeg fra dags dato bestemt meg for å være mer kritisk til hvordan jeg formulerer meg i stilling ledig-annonsene for mine kunder.

Les mer — 5 kommentarer

Blogg: Ledelse, Frode Dale 21.01.2008 09:27

Atferdsendring

En leder sa til meg: «Jeg må begynne å jobbe med å bli en bedre lytter». Jeg sa til ham «Det tror jeg er et dårlig utgangspunkt for å bli en god lytter».

Les mer

Blogg: Ledelse, Rolf Lindgren 16.01.2008 09:31

Hvem skal granske granskerne?

Ja, hvem skal granske granskerne? Jeg reagerte på måten psykiatere kunne forklare Gerd-Liv Valla som både det ene og det andre i rapporter som ble offentlig kjent.

Les mer

«Kunsten å takle vanskelige personer»

Når noen bruker eller trigges av denne setningen, er det ofte to grunner til det, nemlig at det finnes noen løsninger eller triks på dette aspektet – og at det handler om andre mennesker og ikke om en selv. Begge utgangspunktene er i mine øyne feil, og er også årsaken til at vi ikke er særlig flinke på området.

Les mer — 8 kommentarer

Ubrukelige personlighetstester

Med jevne mellomrom dukker det opp aktører som mener at personlighetstester er ubrukelige i utvelgelsesprosesser. Spørsmålet er hvem de er ubrukelige for.

Les mer — 3 kommentarer

Traurig om belønning fra HR Norge

Det er et paradoks at det finnes så mye forskning som det gjør om hvordan og hvorfor belønning fungerer, samtidig som de fleste belønningssystemer går på tvers av resultatene fra denne forskningen. HR Norges rapport om belønning dokumenterer tilstanden.

Les mer — 0 kommentarer

Menneskekunnskap

Det å være leder handler primært om å lede andre mennesker mot felles mål. For å få det til, må en som leder ha fokus på det som kalles saks- og relasjonsdimensjonene.

Les mer — 0 kommentarer

Kontorkrigere

I store, lykkelige familier krangler ingen, siden alle er enige om alt og alle trekker i samme retning. Det blir kanskje vanskelig å få endret noen ting, siden alle som vil foreslå noe nytt må være sikre på at ingen vil være uenige i forslaget.

Les mer — 0 kommentarer

Sluttpakker og andre lederpakker

Jeg leser stadig vekk om ledere som av forskjellige årsaker må slutte i sine stillinger. Det vanlige er at de får med seg en eller annen form for sluttpakke. Jeg lurer imidlertid på om de også fikk en form for startpakke når de begynte i jobben?

Les mer — 1 kommentarer

Blogg: Ledelse, Frode Dale 07.12.2007 15:03

Mobbing – slutte eller bli i jobben?

Jeg registrer at Elin Ørjasæter igjen er på banen. Ikke før hun har klart å lire av seg at boken til Gerd Liv Valla i hennes øyne er en «humoristisk bok», så går hun ut i Aftenposten og sier som selv- og mediaoppnevnt ekspert på mobbing, at dersom du utsettes for en «fjollete, udugelig, usympatisk og sur leder», så har du i hennes øyne kun to valg.

Les mer

Blogg: Ledelse, Rolf Lindgren 26.11.2007 09:29

Innadvendt

En gjenganger i stillingsannonser er at kandidaten skal være positiv og utadvendt. Utadvendt er entydig bra, innadvendt er negativ, grublende og sur. Her er litt om hvorfor du også ønsker å ha innadvendte mennesker i organisasjonen og hvordan du skal håndtere dem.

Les mer

Valla som sin egen verste fiende

Mandag 23. oktober slo Gerd-Liv Valla voldsomt tilbake gjennom boken «Prosessen». I sin spalte i Morgenbladet, skrev Valla samme uke: «Jeg har skrevet min historie. Nå gleder jeg meg til debatten». Siden har stillheten nærmest vært øredøvende.

Les mer — 4 kommentarer

Forsvarssjefens lederstil

Ikke før vi er mer eller mindre ferdig med Vallasaken, så dukker det opp en ny sak om en toppleders lederstil. Denne gangen er det forsvarssjef Sverre Diesen som ufrivillig har kommet under lupen.

Les mer — 2 kommentarer

Den vanskelige åpenheten

Som du muligens har registrert, så opererer mange bedrifter med såkalte verdier. En av de mest brukte verdiene er åpenhet. Eller la meg være mer nøyaktig: En av de mest uttalte verdiene er åpenhet.

Les mer — 1 kommentarer

Hvordan lærer ledere ledelse?

Siden jeg opplever at mange med meg mener at det ikke står så bra til med en del ledere hva angår deres lederkompetanse og lederutøvelse, så kan vi jo se litt nærmere på hva det er ledere trenger å lære.

Les mer — 2 kommentarer

Hva er god ledelse?

Jeg spurte en forsamling ledere hva de mente god ledelse var, og ble møtt av en av deltagerne med følgende motspørsmål: Skal vi ikke først bli enig om hva ledelse er – før vi ser på hva som er god ledelse?

Les mer — 7 kommentarer

Sladder på jobben

Ifølge den danske antropologen Perle Møhls forskning skjer opptil 90 prosent av kommunikasjonen på en arbeidsplass i form av sladder. Jeg tror han har rett og at årsaken mye ligger i at ansatte trenger å få luftet ut hva de mener, særlig om sjefene. Men det er et usedvanlig stor MEN her.

Les mer — 2 kommentarer

Sertifisering

Norsk Standard melder at arbeidet med å lage et sertifikat for coacher er nedlagt. Jeg tror, tydeligvis ulikt resten av kommentatorene utenfra, at dette ikke dette behøver å skyldes at coaching bare er tull.

Les mer — 8 kommentarer

Coaching er bare tull og tøys

I kjølvannet av debatten omkring hva coaching er og ikke er, dukker det stadig opp personer med forskjellige tanker, meninger og synspunkter. En av de mer interessante, er i mine øyne professor i organisasjonspsykologi Paul Moxnes. Han mener at lufta nå har gått ut av hele coachingbransjen.

Les mer — 11 kommentarer

Dialog

Det første innlegget jeg noensinne skrev i noen elektronisk sammenheng var på Usenet-gruppa for kunstig intelligens i 1990.

Les mer — 4 kommentarer

Actionpreget lederutvikling

I siste nummer av Ukeavisen Ledelse(nr.32) kunne vi lese at nå vil kundene ha mye mer action når de skal drive Lederutvikling og Teambygging. ”Vi har sluttet med øksekasting og lavo” sier en av arrangørene. ”Nå er det fart og spenning, hurtige båter, mord og mysterier som teller”. Jeg for min del vet ikke om jeg skal le eller gråte over dette i mine øye inkompetente tøvet.

Les mer — 7 kommentarer

Vår personlige bagasje

I et intervju i VG sier golfspilleren Henrik Bjørnstad at ”Problemene mine handler ikke om golf, men om meg som person og den bagasjen jeg bærer med i livet mitt”. Ser vi bort ifra golfproblematikken, så skulle jeg ønske at flere mennesker og særlig ledere kom frem til samme erkjennelse.

Les mer — 0 kommentarer

Uforberedte ledere

I det siste har jeg hatt en rekke interessante samtaler omkring lederopplæring og lederutvikling. De aller mest interessante var de omkring når ledere skal få den kompetansen de er avhengig av å ha for å i det hele tatt kunne fungere som leder.

Les mer — 0 kommentarer

Å endre lederstil

Gerd Liv Valla, Øystein Djupedal, Tom Nordli og andre ledere sier at de skal endre lederstil. Det er lettere sagt enn gjort. For da må de gjennom de samme prosessene som en rekke andre ledere har måttet, men som de ofte ikke har klart å fullføre.

Les mer — 3 kommentarer

Våre forskjellige Janus-ansikter

I det siste har vi fått se at kjente mennesker og ledere ikke bare har det ene ansiktet som de har vist oss i det offentlige rom. De har tydeligvis også andre ”ansikter”. Som de bevisst eller ubevisst har klart å holde mer eller mindre skjult for sine omgivelser.

Les mer — 4 kommentarer

Personlig utvikling

Etter å ha skrevet nærmere 150 blogger, tenkte jeg at det var på tide å få noe ”igjen” ifra de mellom 1000-2000 tusen leserne som av en eller annen grunn velger å lese mine høyst personlige tanker, meninger og refleksjoner. For nå trenger jeg nemlig litt hjelp ifra dere.

Les mer — 17 kommentarer

Mennesket først

I flere bloggkommentarer har oversetter Helge Normann gang på gang henvist til boken ”People First”. Den vil , ifølge hans utsagn, blant annet hjelpe deg til å forstå hvordan vi skal drive lederutvikling, hvordan vi skal ta imot og integrere nyansatte og ikke minst hvordan en leder skal både bygge, videreutvikle og sågar overta et team. Pluss mye mer. Jeg har nå lest boken, og her er min vurdering av den.

Les mer — 6 kommentarer

Leders manglende teamforståelse

I det siste har jeg holdt noen kurs og foredrag omkring det jeg kaller en leders teamforståelse. Jeg vet ikke om jeg er sjokkert eller bare overrasket over hvor lite ledere faktisk har av konkret, praktisk og anvendbar teamkompetanse i sin verktøykasse.

Les mer — 26 kommentarer

Ørjasæter på feil villspor

Igjen har det dukket opp et nytt mikrofonstativ for Gerd Liv Valla.

Les mer — 13 kommentarer

Å være ansatt, men ikke verdsatt

De fleste av oss vet at barn har et nærmest uendelig behov for å bli sett, hørt, anerkjent og akseptert. Det interessante er at dette behovet har vi som voksne også. Særlig kommer det opp og tilsyne når vi (havn)er i rollen som nyansatt.

Les mer — 7 kommentarer

Gode lederevalueringer?

I Aftenposten søndag 13 mai kunne vi lese at ”Vi liker sjefen”, og at norske sjefer er bedre enn sitt rykte. Jeg klarte for egen del ikke å (le)se hva ryktet faktisk besto i, hvor det kom ifra og hva det var bygd på! Men over 700 ledervurderinger sier at det uansett er feil, og at det er ufortjent. Ja-ja tenker jeg, og lurer på om også dette ryktet kommer til å være eller bli feil?

Les mer — 2 kommentarer

Bortkastede kurs

I det siste har vi i flere aviser kunnet lese at forsker og førsteamanuensis Cathrine Filstad mener at bedrifter kaster bort mye tid og ikke minst penger på å sende medarbeidere på kurs. Nærmest som vanlig er konsulenter og HR-mennesker uenige i det utsagnet. Og jeg lurer da som vanlig på: fordi?

Les mer — 6 kommentarer

Pass deg for sjefen

I forrige uke (torsdag 26 april) kunne vi i VG lese at seniorforsker Asbjørn Grimsmo ved Statens arbeidsmiljøinstitutt mener at medarbeidersamtaler ikke bare er farlige, men også unødvendige. Særdeles interessante utsagn spør du meg.

Les mer — 10 kommentarer

Mangelfull og sviktende lederutvikling

Den såkalte ledeutviklingen og de læringsarenaer som er bygd opp omkring dette «fenomenet», bærer i mine øyne ofte feil sted. Og grunnene til at lederutviklingen i mine øyne ofte svikter er mange og egentlig ganske så trøstesløse.

Les mer — 8 kommentarer

Coachingbølgens konsekvenser

For de som har interesse og ikke minst tid, så har det i Ukeavisen Ledelse vært noe spede forsøk på diskutere og problematisere dette med den voksende coachingbølgen som nå på en måte nærmest skyller over oss. Jeg må ærlig innrømme at jeg har fått et par «bølger» for mye i halsen, og at jeg nå trenger å renske halsen min.

Les mer — 32 kommentarer

Vår manglende romslighet overfor hverandre

Mange av oss vil ( i vår egen villfarelse) påberope oss en stor grad av toleranse overfor andre medmennesker. Vi er selvsagt ikke så innsnevrede, smålige, fordømmende og intolerante som mange (alle?) andre mennesker er. Det verste er at vi her lyger så vi tror på det selv.

Les mer — 5 kommentarer

Rollen som nærmeste overordnede

Stort sett alle medarbeidere og ledere har en foresatt de rapporter til. Denne foresatte – ofte kalt nærmeste overordnede – er den som har hoved- og totalansvaret for alle sine medarbeidere og ledere. Spørsmålet er om han eller hun tar dette totalansvaret – og om de har kompetanse til å gjøre det. Mitt svar er et entydig, men likevel tvetydig nei.

Les mer — 2 kommentarer

Nyansattes manglende arbeidsvilkår

I flere undersøkelser har vi i det siste kunnet lese at nyansatte føler seg usikre, utilpass og sågar uønsket i sin nye jobb. Det forstår jeg godt. Jeg har nemlig vært interessert i og opptatt av denne tematikken i mange år. Noe jeg opplever at ledere, HR- og opplæringsansvarlige ikke har vært eller er. Spørsmålet blir derfor: hvorfor er de ikke opptatt av å gjøre sine nyansatte raskest mulig trygge og effektive i sine nye roller?

Les mer — 6 kommentarer

LOs læringsvegring i Vallasaken

Så måtte altså Valla gå. Mange trodde ikke at det var mulig, og at hun atter engang ville «stå han av» som de sier i Nord-Norge. Selvfølgelig gjorde hun ikke det.

Les mer — 16 kommentarer

Ledelse på godt og vondt

Som de fleste vet, så finnes det tusenvis av definisjoner på hva ledelse er. Eller ikke er. Eller hva det bør være. Eller ikke være. Uansett hvordan vi (an)griper dette ordet og begrepet, så er ledelse for meg noe som i alle høysete grad handler om et både og. Mange er tydeligvis ikke enig i dette, og tenker mer enten eller. Med de farer det medfører.

Les mer — 10 kommentarer

Å eie sine egne følelser

Det gjelder «å eie sine egne følelser og stå for den man er», er et ofte brukt utsagn knyttet til personlig utvikling. Sørg for å bruke «jeg-budskap» , unngå begreper som «du» og «man» i din kommunikasjon med andre mennesker og gi uttrykk for dine følelser. Ja, ja tenker jeg - og lurer nå på om det ikke hadde vært en ide å først forstå sine følelser. Før en på alle (u)mulige måter skal begynne «å eie dem».

Les mer — 9 kommentarer