Jeg går rett på sak: Ledere som føler de er en overlegen (i dobbelt
forstand) rase bør fjernes fra ethvert firma. Denne etter hvert
velkjente rasen bør diskrimineres og ikke bli gjenstand for gjenbruk.
Gunnar Krogh-Tonning — 12.10.2009 09:40
Her er ett eksempel:
Jeg har selv opplevd dem utallige ganger, og har hørt enda flere fortelle om dem: Nyansatte ledere som ankommer et firma i korrekte dresser (eller rådyre jeans) og skal endre alt i bedriften i løpet av to måneder, som regel etter avtale med styreformannen. Sistnevnte er i mange tilfeller for god kompis med de ansatte til å gjennomføre upopulære avgjørelser. Les: Oppsigelser av grånende fagfolk i alderen 50 +.
Den første tabben den nye administrerende direktøren gjør, er å kjøpe nye designmøbler til sitt hjørnekontor, til tross for at det er generell innkjøpsstopp i firmaet. Dette later direktøren som han ikke vet. Møblene, som koster minst 100.000 kroner, er nødvendige av hensyn til møter med direktørens vestkant-kamerater. Les: Kompiser i gutteklubben «Mor'n du».
Den andre dumheten direktøren (la oss kalle ham Preben) gjør, er å trykke opp allsanger til firmaets seminar på konferansehotellet Sveinungrud. Han har også medbrakt, ustemt gitar til å lede allsangen. Den oppegående og relativt trendy forsamlingen boikotter imidlertid de gule, rosa og lysegrønne sangene.
«Nøtterøvalsen», «Se der danser Bestefar», «Bedre og bedre dag for dag» slår dårlig an. Svært dårlig an. Direktøren har tapt ansikt. Attpåtil røk det en streng, som firmaets eldre, baktunge sentralbordame fikk rett i fleisen.
Den tredje og mest fatale feilen Preben gjør, er uopprettelig i helge- og firmaseminarfyll-landet Norge. (Dette skjedde vel å merke på 90-tallet, hvordan det er i dag skal jeg ikke uttale meg bombastisk om.) Uansett: På 80- og 90-tallet hadde enkelte bransjer seminarer som var relativt fuktige, men samtidig kreative. I kjølvannet av teambuildingen ble det også ikke så overraskende et visst antall skilsmisser.
Men tilbake til den fatale feilen. Kort fortalt: Direktøren gikk tidlig til sengs - selv ikke gudene vet med hvem, selv om mange har gjettet i ettertid. Men han tok med seg mye, mye mer enn en av firmaets vakre kvinner på rommet: Han tok med seg hele beholdningen av innkjøpte, alkoholholdige leskedrikker, beregnet på kreativt konsum for bedriftens medarbeidere i sene nattetimer.
Konsekvensen er uunngåelig: Alle de festglade medarbeiderne raner, rensker, robber, tømmer - samtlige overprisede minibarer. Det blir bånnski på alle rom.
Og dermed gikk det som i «Julekveld i skogen» (den geniale parodien med Astow Ericsons tekst og melodi av Otto Nielsen): Det ble fest allikevel!
Etterord: Direktøren måtte fratre etter en kortere karrière. Uten at det hadde noe med alkoholbeslaget å gjøre. Er man sosialt uintelligent, er man gjerne også udugelig på andre måter.
som en god kollega i bransjen sa for noen år si.: En god dritt synker aldri!
Leser, 12.10.2009 17:09
Det er ikke alle innlegg i Ukeavisen som like gjennomarbeidet og interesante. Dette innlegget troner for så vidt høyt på denne (negative) skala...
Optimist, 12.10.2009 21:02
Til innlegget fra "Leser", Det må væe trist for deg å være født med dårlig humør, og ikke la deg underholde og se ironien til forfatteren. Selv synes jeg det var glitrende skrevet! Ha et godt liv! :-)
Leser, 12.10.2009 21:22
Til "optimist"
Hm, det er mulig jeg er humørløs men jeg mener nå likevel at dette er en komplett innholdsløs artikkel uten poeng. Skulle videre dette være ironi, er den svært svak.
TORRO, 12.10.2009 21:37
Med stor forventning begynte jeg å lese dette og ja litt skuffet ble jeg, LESER har et poeng at dette bli litt tamt. Og joda, OPTIMISTEN har også rett det er mye ironi her. Men temaet som faktisk er særdeles viktig og problematisk fortjener litt mer håndfast og konkret gjennomgang enn disse litt løse historiene.
HVORFOR? Fordi dette ødelegger og hemmer norsk næringslivs konkurranseevne. Så lenge vi koster dette problemet under de persiske teppene våre og borrer våre blåøyde nisselue kledde hoder langt ned i oljesanden, vil vi ikke se hvor mye ”Mår'n dø” holdningen koster samfunnet.
Christine - HR Director, 12.10.2009 23:30
Kjære dere, Ikke ta livet så alvorlig, litt underholdning blant alt annet "seriøse (såkalte...)" innlegg, spriter bare opp humøret... :-) Takk til forfatter, han skriver godt!
kollega, 13.10.2009 09:58
Om ikke artikkelen er så drivende godt skrevet, kanskje noe tynn, tar den så absolutt opp et viktig tema med humor! Meget betimelig at noen setter dette på dagsorden! Men er dette et tema mange kanskje ikke tørr å ta opp fordi de ikke føler det er politisk korrekt?
Barlo, 20.10.2009 08:11
Enig med "Leser" m.fl. Dette var innholdsløst svada, og språket bærer preg av en uerfaren penn. Det kan god hende det var ment og være morsom, og jeg skal ikke kreve at min oppfattelse av hva som er god humor er riktig, men dette vekket ikke latteren i meg, selv om jeg kjenner meg igjen etter og ha observert situasjonene som beskrives. Men i denne konteksten (Ukeavisen Ledelse er vel ikke et humortidsskrift?) bør humor brukes som et virkemiddel for og få frem et budskap, og det er i grunn der hele artikkelen faller igjennom.
Og til deg "Optimist" som mener dette er ironi; Er du egentlig klar over hva ironi er?
Du har sikkert opplevet å ha deltatt på et (eller flere) teambygging-seminarer hvor du har vært gjennom masse følelsesladde øvelser og gruppeoppgaver, og følt at du har vært gjennom noe skjellsettende, og at nå har du fått kraft og energi til å gjøre ting nytt og annerledes – men to uker seinere er alt tilbake ved det gamle og du har ikke forandret deg i det hele tatt.
Inger Lise Hansen har rystet Kristelig Folkeparti i grunnvollene, for ikke å si innvollene. Hadde ikke Dagfinn Høybråten vært så kontrollert som han er, ville han ha filleristet Inger Lise Hansen verbalt. Men i KrF er det ikke slik.
I disse dager takker vi 2000-tallet for skiftet. Vi legger bak oss det
Time Magazine kanskje litt overdramatisk kalte historiens verste tiår
med finanskriser, kriger, terror, tsunamier, gigantsvindler og et miljø
på vei mot stupet uten at verdens folkevalgte evnet å trykke
nevneverdig på bremsen. Når man i tillegg tar med Reality-sjangerens
totale eterdominans kan man vel konkludere med at vi kunne gjort ting
bedre. Mye bedre.
Jens vil spare penger (les: sykelønn). Ikke noe rart i det – hele Norge skriker etter mer penger til alle mulige gode formål. Jernbane(hode)verket, helsevesenet, veinettet og utallige departementer som vi etter hvert ikke husker navnene på.
Gratulerer Jens! Nå står du trolig på ditt, og innfører avgift på
biodiesel uansett hva både miljøfolk, SV'ere og andre mener. Sånn skal
det være, Jens! Du er jo ingen pingle, er du vel?
Banksjefenes banksjef, Svein Gjedrem, hadde et dilemma i forhold til
rentehevelsen i slutten av oktober. Han valgte rett. Vår nye
næringsminister Trond Giskes dilemma er mellom å holde norsk næringsliv
kunstig i live eller å satse på ny fremtidsrettet industri.
Mennesker blir ikke motivert av penger, sies det for tida. Nyere forskning tyder i hvert fall på det, rapporteres det fra BI og andre steder - indre motivasjon er viktigere.
Så lenge de rødgrønne sitter i regjering, kan vi glemme et nyskapende og innovativt Norge som skaper nye arbeidsplasser av de globale miljøutfordringene.
Egen erfaring fra 1992, glemt å dele med andre: Når dette skrives, er 89-årige Ronald Reagan fremdeles blant oss. En langt fremskreden Alzheimer-lidelse gjør at han åndelig sett ikke kan sies å være tilstedeværende - og som kjent: De som ikke er blant oss skal man være forsiktig med å gi negativ omtale.
Jeg går rett på sak: Ledere som føler de er en overlegen (i dobbelt
forstand) rase bør fjernes fra ethvert firma. Denne etter hvert
velkjente rasen bør diskrimineres og ikke bli gjenstand for gjenbruk.
Ok. Spar meg for alle påminnelsene om hvor mye morsomme ting jeg har
gått glipp av i helgen. Det gir liksom ingen mening i å sitte ved PC'en
å lese om hvor gøy folk har det i maratonløypa, eller på naboens fest.
Du ser rett og slett for dum ut med slipset på hodet.
Den neste jobben din vil sannsynligvis komme enten fra dine venner eller fra deres venner, så nettverksjobbing - det å bygge opp personlige nettverk - er yhyre viktig.
Arbeidsminister Dag Terje Andersen og resten av regjeringen ser ikke
konsekvensen av egen politikk når de ensidig arbeider for et mindre
fleksibelt arbeidsliv.
Soria Moria II-erklæringen skal nå skrives. Utfordringen til de
rødgrønne blir formidabel, og et av de vanskeligste spørsmålene blir:
Skal regjeringen fortsette å holde fremtidens næringsliv som gissel for
det etablerte og tradisjonelle, for status quo, eller skal de legge til
rette for fremtidens verdiskaping i Norge?
Venstresiden i norsk politikk bringer til torgs lovnader om «arbeid til
alle» under årets valgkamp. De borgerliges løfter handler om «å legge
til rette for eksisterende og nytt næringsliv». Begge sider serverer
kjente ideologiske floskler. Ingen av dem viser at de er i stand til å
forberede Norge på tiden etter at oljen tar slutt.
Lederne i akademia må flagge retten og plikten til å ytre seg og ikke vifte med innkallinger til personalsamtaler fordi om en fagperson har provosert andre ansatte med uttalelser eller innlegg i pressen, skriver redaktør Magne Lerø.
som en god kollega i bransjen sa for noen år si.: En god dritt synker aldri!
Det er ikke alle innlegg i Ukeavisen som like gjennomarbeidet og interesante. Dette innlegget troner for så vidt høyt på denne (negative) skala...
Til innlegget fra "Leser",
Det må væe trist for deg å være født med dårlig humør, og ikke la deg underholde og se ironien til forfatteren. Selv synes jeg det var glitrende skrevet! Ha et godt liv! :-)
Til "optimist"
Hm, det er mulig jeg er humørløs men jeg mener nå likevel at dette er en komplett innholdsløs artikkel uten poeng.
Skulle videre dette være ironi, er den svært svak.
Med stor forventning begynte jeg å lese dette og ja litt skuffet ble jeg, LESER har et poeng at dette bli litt tamt. Og joda, OPTIMISTEN har også rett det er mye ironi her. Men temaet som faktisk er særdeles viktig og problematisk fortjener litt mer håndfast og konkret gjennomgang enn disse litt løse historiene.
HVORFOR? Fordi dette ødelegger og hemmer norsk næringslivs konkurranseevne. Så lenge vi koster dette problemet under de persiske teppene våre og borrer våre blåøyde nisselue kledde hoder langt ned i oljesanden, vil vi ikke se hvor mye ”Mår'n dø” holdningen koster samfunnet.
Kjære dere,
Ikke ta livet så alvorlig, litt underholdning blant alt annet "seriøse (såkalte...)" innlegg, spriter bare opp humøret... :-) Takk til forfatter, han skriver godt!
Om ikke artikkelen er så drivende godt skrevet, kanskje noe tynn, tar den så absolutt opp et viktig tema med humor!
Meget betimelig at noen setter dette på dagsorden!
Men er dette et tema mange kanskje ikke tørr å ta opp fordi de ikke føler det er politisk korrekt?
Enig med "Leser" m.fl.
Dette var innholdsløst svada, og språket bærer preg av en uerfaren penn. Det kan god hende det var ment og være morsom, og jeg skal ikke kreve at min oppfattelse av hva som er god humor er riktig, men dette vekket ikke latteren i meg, selv om jeg kjenner meg igjen etter og ha observert situasjonene som beskrives. Men i denne konteksten (Ukeavisen Ledelse er vel ikke et humortidsskrift?) bør humor brukes som et virkemiddel for og få frem et budskap, og det er i grunn der hele artikkelen faller igjennom.
Og til deg "Optimist" som mener dette er ironi; Er du egentlig klar over hva ironi er?