Mindre karisma, mer konsensus

Karisma kobles ofte opp mot godt lederskap. Du kommer tross alt ingen vei med gode ideer hvis du ikke klarer å få folk til å lytte til deg. Fagområdet lederutvikling er imidlertid kommet til et veikryss, mener Gianpiero Petriglieri, affiliate professor of organisational behaviour ved INSEAD.

Han viser til at det i krisetider er det svært fristende å legge alt håp i hendene på noen få, karismatiske personer, og mener at en del lederutviklingsprogrammer forsterker denne illusjonen om at noen få, velutdannede, store leder, er alt vi trenger, skriver INSEAD Knowledge.

På en stor konferanse på INSEAD før jul var det samlet folk fra ulike miljøer, herunder akademikere fra ulike områder, bedriftsledere og militære ledere. De diskuterte lederutvikling, og Petriglieri konkluderer med at det i dagens komplekse samfunn er behov for dypere og bredere former for lederutvikling enn tidligere.

Han mener det er viktig med en utvikling som går i retning mindre karisma og individualisme. Professoren ønsker lederutviklingsprogrammer som hjelper enkeltpersoner til å bli mer sensitive, dyktige og ansvarlige. Han mener også at det er på tide å rive ned barrierer mellom ulike typer forskning og fagfelt, og etterlyser mer samarbeid for å utvikle fremtidens lederutvikling.

Petriglieri mener at istedenfor å utvikle store ledere, må det utvikles det han omtaler som lederskaps-samfunn.