Gjennom en blogg kan en toppsjef oppnå økt synlighet og understøtte en hel lederstil. En blogg signaliserer både at du er åpen for dialog og at du ønsker å ta medarbeiderne med på det som skjer. Det sier Marie-Louise Valsted, en av studentene som står bak en oppgave om sjefsblogging ved Copenhagen Business School, til Erhvervsbladet.dk .
Bloggen er en kanal hvor lederen kan komme i kontakt med alle i organisasjonen, et «hverdagens samtalerom», mener studentene. Ifølge undersøkelsen de har gjort kan en leder gjennom en blogg både oppnå større legitimitet og skaffe seg støtte for gjennomføre beslutninger.Han eller hun kan også bruke bloggen få satt bestemte emner på dagsordenen.
En blogg er per definisjon en nettside hvor forfatteren skriver om sine synspunkter og forteller omverdenen om det som skjer. Noen blogger har form som dagbøker, andre kan være tematisk vinklet. I en tradisjonell, åpen blogg på nettet er det vanlig oppdateringene skjer ofte og at leserne gis anledning til å kommentere og kritiskere innleggene. Internt i en bedrift risikerer man imidlertid at kritikk blir tilbakeholdt, nettopp fordi det er sjefens blogg. Alle medarbeidere vil ikke ønske å si sin ærlige mening om det de leser.
Gode blogg-råd:
- Sett klare mål for hva bloggen skal brukes til.
- Sørg for at bloggen stemmer overens med lederstilen din, ellers virker den lite troverdig.
- Bruk bloggen til å lodde stemningen blant medarbeidere, ikke som beslutningsgrunnlag.
- Bloggen skal henvende seg til alle medarbeidergruppene.
- Bruk hverdagen som inspirasjonskilde. Diskuter for eksempel kritikk i mediene eller ros gode resultater. Hverdagssnakk gir sjefen et menneskelig ansikt.
Kilde: Topplederbloggen som plattform for kommunikativ ledelse, av Christel Nygaard Engedal og Marie-Louise Valsted, CBS.
