Den svenske organisasjonen Ledarna mener å ha funnet seks forskjellige grunntyper blant Sveriges ledere. I henhold til en undersøkelse de har gjort, er 14 prosent av sjefene i undersøkelsen karrierejegere. 13 prosent er kapteiner, 18 prosent er lagledere, 26 prosent kalles overvåkere, 16 prosent omtales som tro tjenere, mens 13 prosent skal være kompissjefer.

Karrierejegeren har det etter sigende travelt med å nå toppen. Han bytter jobb oftere enn andre sjefer, og vil ha utfordrende jobb der han kan utvikle selskapet på en måte som synes. Denne sjefen synes det morsomste er å jobbe med forretningsutvikling. Han liker imidlertid ikke lange beslutningsprosesser og prosesser der han er avhengig av andre for å "prestere".

Sjefstypen som omtales som kapteinen, er en sjef som er mest opptatt av å få gruppen i mål. Han har gjerne ansvar for en stor personalgruppe, og kjenner et stort ansvar for å påvirke virksomheten i riktig retning. Han er stolt hvis han klarer det, og det viktige er at oppgaven er meningsfull her og nå. Han deler gjerne sin lange erfaring med andre, og misliker det hvis han oppdager at han ikke får med seg gruppen.

Laglederen er en sjef som vil at alle skal ha det bra, og som verdsetter økonomisk og sosial trygghet. Det er viktig å kunne påvirke egne og ansattes arbeidsforhold, og han synes det morsomste er å få til fysiske forbedringer som synes. Han ønsker bekreftelse, men liker ikke å måtte ta kommando ovenfra.

Den fjerde sjefstypen, overvåkeren, er opptatt av å være sjef, og det er viktig at arbeidet innebærer status og meritter. Han synes arbeidet er lett, men har vanskelig for å håndtere konflikter med medarbeidere. Det morsomste er fellesskapet i ledergruppen. Han liker imidlertid ikke at det stilles krav til at han skal gjennomføre forandringer.

Den tro tjeneren har personalansvar og har hatt mesteparten av karrieren sin i samme bransje. Han bryr seg ikke om status, høy lønn og karriere, og deler gjerne sine erfaringer med andre sjefer. Han trives best når han får løse problemer sammen med en gruppe. Dette er en sjef som gjerne vil at hans enhet skal få større status i virksomheten.

Kompissjefen er med i "gjengen", og identifiserer seg ikke med lederrollen. Han har vanskelig for å håndtere konflikter mellom medarbeidere, fatte beslutninger og gjennomføre lønnssamtaler. Han synes det er viktig å ha tid til å treffe kolleger, og trives best når han får jobbe med spesialoppgaver istedenfor lederskap. Det kjedeligste er strategiarbeid.

Les mer om undersøkelsen hos Ledarne.se