Lederverktøy
Lærer skolebarn og næringslivsledere å lage målkart
:
Britiske Brian Mayne bruker både ord og bilder når han lærer skolebarn, privatpersoner og ledere i selskaper som Microsoft og British Telecom å lage målkart.
1
1
Få det gjort!
:
Leverer du alltid samme dag som fristen utløper? Får du ikke gjennomført det du hadde planlagt? Her er tipsene som hjelper deg å få ting gjort.
1
1
Coaching-teknikker for ledere
:
– Fruktbar kommunikasjon er en mellommenneskelig dialog fra hjerte til hjerte. Det er når man får satt rammene for dialogen, og etablerer kontakt på et følelsesmessig nivå, man etablerer tryggheten som skal til for å skape utvikling og resultater, sier Karen Kimsey-House. Hun er en av grunnleggerne av Coaches Training Institute (CTI) i California.
Helsefremmende lederskap
:
Det finnes måter å redusere sykefraværet på og forbedre helsen og mestringskapasiteten til de ansatte. Det er i stor grad snakk om perspektivet på sykefraværsarbeidet og helheten i det.
Finn balansen
:
Ledere som har vist at de har klart å lede en stor gruppe frivillige mennesker på en god måte, bare med tillit, inspirasjon og motivasjon, vil også være gode til å lede ansatte i en bedrift.
1
1
Tenk helt nytt
:
Den leder som vil omstille en virksomhet i offentlig sektor og som ikke vet at LO-lederen er visestatsminister her i landet, vil aldri lykkes. Det kan være en ny tanke for noen.
3
3
Hva vil du med jobblivet ditt?
:
– Er du lykkelig? Hva vil du med livet ditt? Disse spørsmålene stiller jeg alltid i medarbeidersamtaler, sier Hallstein Mørk, tidligere HR-sjef i Nokia.
1
1
Ikke som andre ledere
:
Lederne innenfor toppidretten jobber på en annen måte enn andre ledere når det gjelder å nå resultater. Det kan vi andre lære av.
Nettverksbygging:
Kom deg ut av komfortsonen
:
Her i landet står det fortsatt mye tilbake før ledere er på høyde med sine internasjonale konkurrenter i å bygge nettverk for økt verdiskaping.
Ansatte med psykiske problemer?
:
Fem korte filmer som viser hvordan en leder kan ta initiativ til en samtale, gjennomføre den, avslutte den og følge opp i etterkant.
1
1
– Problemenes kompleksitet avgjør
:
Psykolog eller coach? – Jo, mer generelle, uavklarte og langvarige problemene til en person er, jo større er sannsynligheten for at det er «psykologmat», sier psykolog Line Wulfsberg.
Psykolog eller coach?
:
Det er viktig at coachen kjenner sin begrensning og anbefaler psykolog når det er nødvendig, skriver Susann Gjerde i sin nye bok om coaching.
10 skrivetips for nett
:
Det er innhold og presentasjon i samspill som avgjør om en nettekst blir lest eller ikke. Her er noen praktiske tips for skriving og presentasjon på nett.
NAV – den vanskelige samtalen
– Vi sees i morgen
:
– Hvordan kan en leder hjelpe ansatte som har psykiske problemer? Ikke utsett den vanskelige samtalen, er rådet fra ekspertene til lederen.
Inkluderende design - en bruksanvisning:
:
Inkluderende design går ut på å involvere brukerne i utvikling av nye produkter og tjenester. Norsk Designråd har gitt ut en «kokebok» som viser hvordan.
Fire konflikttyper
:
FRA PAPIRAVISEN: Førsteamanuensis Kjell B. Hjertø har lansert fire konflikttyper grupper og team kan komme opp i, og som ledelsen må kjenne til og kunne håndtere.
Siste lederverktøy
:
Omtrent hver uke legger vi ut ett nytt lederverktøy på ukeavisenledelse.no. Denne uken kan du lese «Ineffektive sjefsskifter»
Ineffektive sjefsskifter
:
- Vi har holdt på med dette i årevis, men fortsatt har det åpenbart ikke trengt inn hos toppledelsen at førstegangsledere må ha oppfølging fra før de tiltrer - ikke månedsvis etterpå.
1
1
Tenk det, du
:
Tenkningen din styrer hvordan du handler, men er du egentlig bevisst hvilke tankebaner du følger, og hva det betyr for organisasjonen du er leder i?
3
3
Frykter smertene
:
Frykten for å få smerter ved å være i bevegelse kan være en årsak til at så mange med mange ryggplager blir langtidssykemeldte. Kunnskap kan vise seg å være den beste medisin.